“西熱東送”項目施工現(xiàn)場機(jī)械轟鳴、熱潮涌動。在中繼泵站的管材堆場與各施工點位之間，總能看到一個步履匆匆的身影，他就是城發(fā)供熱公司采購供應(yīng)部張旭東。在施工現(xiàn)場張旭東頭戴安全帽，穿梭于材料堆場、驗收現(xiàn)場，他以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和精益求精的質(zhì)量意識，為這條全長33.5公里的民生供熱“大動脈”筑起一道堅實的物資供應(yīng)與質(zhì)量安全防線。
作為項目物資供應(yīng)的 “第一道關(guān)口”，自 2025 年 5 月進(jìn)駐施工現(xiàn)場以來，張旭東便全身心投入到前期籌備之中。“物資供應(yīng)是工程推進(jìn)的生命線，晚一天進(jìn)場，工期就多一分被動；質(zhì)量差一分標(biāo)準(zhǔn)，工程就埋一分隱患。” 這句話，被他時常掛在嘴邊，也落實在每一個工作環(huán)節(jié)里。
為保障DN1600供熱管道及配套管件等關(guān)鍵物資及時到位，他提前與供貨單位、施工單位開展多輪對接，逐項梳理材料需求清單、進(jìn)場計劃和運(yùn)輸路線。面對部分路段道路狹窄、地形復(fù)雜的現(xiàn)實難題，他頂著烈日反復(fù)踏勘，和運(yùn)輸團(tuán)隊一起優(yōu)化方案、調(diào)整裝卸點位，只為確保每一批管材都能安全、準(zhǔn)時抵達(dá)堆場，不因物資供應(yīng)影響施工進(jìn)度。
質(zhì)量是工程的生命線，這一點在張旭東身上體現(xiàn)得近乎“苛刻”。驗收現(xiàn)場，他手持游標(biāo)卡尺，對管道坡口、壁厚反復(fù)測量，逐條對照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；面對彎頭、三通等管件，他逐一核查外觀、尺寸和材質(zhì)證明，不放過任何細(xì)微偏差。
每一批次設(shè)備材料到場，他都嚴(yán)格執(zhí)行“先驗收、后使用”原則，組織工地代表、監(jiān)理單位和施工單位開展聯(lián)合驗收，從外觀質(zhì)量、尺寸偏差到技術(shù)資料，逐項核對、層層把關(guān)，必須100%符合設(shè)計與規(guī)范要求方可簽字放行。他還牽頭完善驗收資料，建立健全材料進(jìn)場臺賬，做到“來源可查、去向可追、質(zhì)量可控”，以全流程精細(xì)化管控，守牢了工程質(zhì)量的第一道防線。
物資供應(yīng)工作瑣碎而關(guān)鍵，既要保障供應(yīng)效率，又要兼顧成本與質(zhì)量，還要協(xié)調(diào)多方需求。在施工高峰期，多批次材料集中進(jìn)場，張旭東幾乎“連軸轉(zhuǎn)”,白天在堆場盯驗收、協(xié)調(diào)運(yùn)輸，晚上整理資料、對接次日的供應(yīng)計劃，節(jié)假日也大多堅守一線。面對施工單位提出的材料調(diào)整需求，他第一時間與供貨單位溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化供貨批次，確保材料供應(yīng)與施工工序無縫銜接；遇到雨天道路泥濘、運(yùn)輸受阻的情況，他主動協(xié)調(diào)項目部開辟臨時通道，聯(lián)系運(yùn)輸車輛調(diào)整進(jìn)場時間，確保供應(yīng)“不斷檔”、施工“不等料”。他深知，每一次及時的供應(yīng)、每一次嚴(yán)格的驗收，都是在為供熱管道早日貫通加碼，為青城百姓的冬日溫暖加一道保障。
崗位平凡，但擔(dān)當(dāng)不凡。張旭東沒有驚天動地的壯舉，卻用日復(fù)一日的堅守和實際行動，詮釋了一名供熱戰(zhàn)線工作者的責(zé)任與使命。
