8月7日，富泰熱力公司召開安委會(huì)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部（室）、分（子）公司負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署要求；通報(bào)剖析公司第二季度典型安全隱患，組織觀看安全警示教育片《紅線不可逾越》；全面總結(jié)公司第二季度安全生產(chǎn)工作，研判當(dāng)前安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，對(duì)下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作作出安排部署。
會(huì)議指出，下半年正值供熱前期籌備和工程項(xiàng)目施工高峰期，疊加“七下八上”防汛關(guān)鍵階段，各類安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。各單位要深刻汲取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，堅(jiān)決糾治安全管理“上熱中溫下冷”、責(zé)任傳導(dǎo)層層衰減的突出問題，要進(jìn)一步建立健全各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任體系，完善責(zé)任清單，推動(dòng)安全責(zé)任傳導(dǎo)至車間、所站、一線崗位末梢，構(gòu)建覆蓋全員、全過程的責(zé)任網(wǎng)格，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線。
會(huì)議要求，各單位要深化隱患排查整治，圍繞夏季施工、設(shè)備檢維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)開展拉網(wǎng)式排查，實(shí)行隱患閉環(huán)管理、動(dòng)態(tài)清零；聚焦工程施工、消防安全、特種設(shè)備以及動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電等高危領(lǐng)域，分類建立問題臺(tái)賬，確保所有隱患按時(shí)整改到位；要扎實(shí)做好防汛備汛工作，加強(qiáng)重點(diǎn)廠站、施工點(diǎn)位巡查檢查，密切關(guān)注氣象動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整外勤和施工作業(yè)安排，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度，確保安全度汛；要提前做好供熱前期各項(xiàng)籌備工作，嚴(yán)禁因搶工期、趕進(jìn)度降低安全標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)與安全同部署、同落實(shí)，切實(shí)保障公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，做到親自部署、靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格遵循“三管三必須”要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”；要從嚴(yán)加強(qiáng)外包單位、勞務(wù)派遣及臨時(shí)用工人員管理，嚴(yán)格準(zhǔn)入審核和全過程管理，堅(jiān)決杜絕“以包代管”“只包不管”等問題；要常態(tài)化開展全員安全教育培訓(xùn)，學(xué)好用好行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，深入開展事故警示案例剖析，普及汛期安全、交通安全及應(yīng)急自救知識(shí)，推動(dòng)“一崗雙述、手指口述”落地見效，持續(xù)夯實(shí)安全管理根基。
